Stellen Sie die richtigen Lehrkräfte ein, bewerten Sie sie fair

Recruiting und Beurteilung, verbunden mit allem anderen

Die Einstellung einer PGT-Physik-Lehrkraft bedeutet gewöhnlich eine Zeitungsanzeige, einen Stapel Lebensläufe im Posteingang, Interviewnotizen auf Papier und ein in Word getipptes Angebotsschreiben. Ein Jahr später findet die Beurteilung auf einem separaten Formular statt, und die Gehaltserhöhung wird in einem Meeting beschlossen, über das niemand ein Protokoll führt.

SSMS betreibt Recruiting als Pipeline: Eine genehmigte Anforderung wird zu einer Vakanz auf Ihrer öffentlichen Karriereseite; Bewerbungen treffen mit Lebensläufen ein; Kandidaten durchlaufen Phasen; Interviews werden mit Gremiensummen geplant; Angebote werden auf Ihrer Vorlage erstellt und genehmigt; und wenn der Kandidat antritt, wird er zu einem Mitarbeiter, bei dem das Onboarding automatisch gestartet wird.

Beurteilungszyklen verwenden KRA/KPI-Vorlagen mit Gewichtungen. Mitarbeiter setzen Ziele, führen eine Selbsteinschätzung durch und werden von ihrem Vorgesetzten und einem zweiten Gutachter bewertet; die Kalibrierung ergibt eine Endnote und eine Empfehlung für eine Gehaltserhöhung, die eine Gehaltsanpassung in der Lohnabrechnung speist — wobei jeder Schritt aufgezeichnet wird.