Assumi i docenti giusti, valutali equamente

Reclutamento e valutazione, collegati a tutto il resto

Assumere un docente di fisica PGT di solito significa un annuncio sui giornali, una pila di curriculum via email, note di colloquio su carta e una lettera di offerta scritta in Word. Un anno dopo, la valutazione avviene su un modulo separato e l'aumento viene deciso in una riunione di cui nessuno redige il verbale.

SSMS gestisce il reclutamento come una pipeline: una richiesta approvata diventa una posizione aperta sulla tua pagina carriere pubblica; le candidature arrivano con i curriculum; i canditati avanzano attraverso le varie fasi; i colloqui vengono pianificati con i punteggi della commissione; le offerte vengono formulate sul tuo modello e approvate; e quando il candidato viene assunto, diventa un dipendente avviando automaticamente l'onboarding.

I cicli di valutazione utilizzano modelli KRA/KPI con pesi. I dipendenti definiscono gli obiettivi, completano un'autovalutazione e vengono valutati dal proprio responsabile e da un secondo revisore; la calibrazione produce una valutazione finale e una raccomandazione di aumento che alimenta la revisione salariale nelle paghe — con ogni singolo passaggio registrato.